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Cluster: Lo que viene tras positiva evaluación de Plan Operativo 2006
Los positivos resultados obtenidos por el Cluster Forestal permiten a sus directivos trazar importantes metas.

El 2006 abarcó áreas, tan importantes para el desarrollo productivo, como la formación de líderes capacitación en el área forestal, inversión en maquinarias y herramientas, formulación de planes de negocio, concursos de proyectos, giras tecnológicas, ferias y seminarios, entre otros.
A lo anterior, la gerenta agregó que ninguno de los resultados obtenidos habría sido posible sin el constante apoyo y trabajo de los socios públicos y privados, entre los cuales se cuenta a las instituciones socias del Programa Chile Emprende y el aporte que se realiza en materias de recursos frescos y también de gestión de:Indap, Fosis, Sence, Sercotec, Corfo, Sernam, Conaf; Gobierno Regional, gobernador de Malleco, alcaldes, empresarios y productores.
TRAIGUEN.- Si hubiera que definir lo que el 2007 significa para el Cluster Forestal de la Araucanía, ello se resumiría en dos palabras: "nuevos desafíos". Y es que luego de los positivos resultados que esta asociación público privada lograra el año pasado, hoy se plantean importantes metas que repercutirán en el beneficio directo del sector. Es así como para el 2007 se han comprometido más de 370 millones de pesos para realizar esta tarea, 110 de los cuales provienen de Chile Emprende a nivel nacional y 260 de aportes regionales de instituciones públicas y privadas.
Así lo señaló la gerenta del Cluster Forestal María Elena Ruiz, quien explica que en las iniciativas del Plan Operativo 2006 participaron más de 400 personas, logrando abarcar áreas tan importantes para el desarrollo productivo como la formación de líderes capacitación en el área forestal, inversión en maquinarias y herramientas, formulación de planes de negocio, concursos de proyectos, giras tecnológicas, ferias y seminarios, entre otros.
Satisfecha por los resultados obtenidos, María Elena Ruiz comenta que la tarea no ha sido fácil, pues resulta complejo compatibilizar los intereses de distintos sectores, ponerse de acuerdo en lo que se quiere lograr y posteriormente operar los programas, "en el camino nos damos cuenta de que hay mucho por avanzar en términos de mejores propuestas por parte del sector privado y flexibilización de los instrumentos de fomento del sector público. Esto es algo permanente, por lo que se requiere la constante motivación, compromiso y trabajo de los socios" puntualiza la gerenta.

EL 2007. Fuera de la positiva evaluación que se efectuó de las iniciativas realizadas durante el 2006, el Cluster Forestal de La Araucanía ya tiene muy claras las actividades y acciones a ejecutar para el 2007.
Con un ordenado y estructurado plan de trabajo, María Elena Ruiz comenta que dentro de las principales tareas para el 2007 están el realizar una escuela avanzada de formación en liderazgo y emprendimiento en donde participarían los mejores alumnos de las escuelas anteriores.
Así mismo se contempla el potenciar la plataforma de negocios del Cluster, realizar planes para infraestructura rural y redefinir la imagen corporativa de la asociación público privada, de modo de poder incorporar otros rubros, a parte del forestal, a la identidad de la marca.
Uno de los aspectos recalcados por los ejecutivos del Cluster Forestal fue la intención de la asociación público privada de captar negocios, formando empresarios capaces de hacerlo. "Los recursos que Chile Emprende pone a disposición del Cluster son justamente para ello, ya que se tienen claro lo importante que resulta el potenciar este aspecto para el desarrollo del rubro", aseveró María Elena Ruiz.